Nos Spécialisations
Domaines d’intervention & secteurs d’activité
Notre positionnement en tant que partenaire dans la durée auprès de nos clients, nous permet d’intervenir sur des grands projets de changement dans les domaines complexes de l’Asset Management, la Finance de Marché, la Comptabilité Bancaire et Réglementaire, le Cash Management, le Risk Management et la Compliance, le Retail Banking et les Assurances et Mutuelles.
Quel que soit le secteur d’activité de notre client et en tant que partenaire, notre mission consiste à lui apporter conseil, assistance et soutien pour l’aider à piloter ses projets IT & Métiers …
FINANCE DE MARCHÉ et GESTION D’ACTIFS
Front/ Middle/ Back Office
Nous développons nos prestations d’ingénierie, de support fonctionnel, d’assistance à la maîtrise d’ouvrage et d’organisation au sein des activités de la BFI Banque de Financement et d’Investissement (CIB) sur trois grands types de métiers :
- La Banque de marché : Global capital markets, marché primaire/ syndication/ placement d’émissions de capital, d’emprunts et de produits structurés, marché … secondaire, vente (sales) de produits de marché aux investisseurs, négociation et exécution (sales trading) des ordres clients en intermédiation, prises de position sur les marchés (trading)…
- Le Financement des grandes entreprises : Corporate Banking/ Coverage et Financements Structurés / Trade Finance (Remise Documentaire, Credoc, Garanties Internationales).
- La Gestion d’Actifs et de Fonds : la gestion de portefeuille ou Asset Management pour une institution financière, consiste à gérer et optimiser les fonds qui lui sont confiés par des investisseurs.
Nos interventions consistent principalement à participer à l’amélioration des processus Front to Back Office, aux évolutions des outils et du système d’information (en maîtrise d’ouvrage et en maîtrise d’œuvre) pour fluidifier le traitement initié du Front office jusqu’au Back Office, aux traitements comptables et à la gestion des risques. Le support fonctionnel et métier est également réalisé auprès des équipes utilisatrices.
Au fil des années nous avons acquis une très forte maîtrise des opérations et produits financiers les plus complexes ainsi qu’une bonne connaissance des processus Front to Back Office, allant jusqu’à la comptabilité bancaire, le reporting réglementaire et la consolidation.
Parmi nos nombreuses interventions dans ce secteur, nous citerons la mission qui a été conduite par une Consultante MOA experte sur les Marchés Dérivés Listés
« Pour le compte d’un grand groupe bancaire européen, ACCELITE a conduit une gestion de projet d’intégration des dérivés listés Fixed Income et ALMT dans une plateforme UBIX pour aboutir à une plateforme unique : rationalisation des process et création d’un Target Operating Model. Prise en compte des reportings réglementaires, des Feed Front to Back, des outils de réconciliation des courtages /brokers, pilotage de la migration et des Go Live des 5 migrations et formation des équipes locales à Genève, Luxembourg, Milan… »
Comptabilité Bancaire et Réglementaire
Bank Accounting
Nous proposons à nos clients du secteur bancaire et financier une offre de services complète et transversale en matière de conseil en système d’information et assistance à la maîtrise d’ouvrage comptable et réglementaire.
Notre accompagnement consiste à mettre en œuvre et à optimiser les systèmes de comptabilisation de produits, et d’opérations bancaires / financières les plus complexes, y compris les produits dérivés. Cette démarche doit tenir compte de l’évolution des schémas comptables, des étapes d‘interprétations comptables via des outils comme RDJ / AI Suite, jusqu’à la consolidation et le reporting réglementaire : Cofinrep, Ifrs, Surfi…
Parmi nos nombreuses interventions dans ce secteur, nous citerons deux missions réalisées par des Consultants MOA en Comptabilité Bancaire et interprétation Comptable pour les comptes de deux clients différents :
- « Pilotage de projet de comptabilisation de nouveaux produits (dans le respect des normes et du réglementaire international IFRS7-13 et 9) en gérant l’impact sur les comptes consolidés suivant les stratégies (trading, couverture…) pour les produits de marché fixed income (produits de taux), produits dérivés, commodities ; déploiement et déplacement (plusieurs semaines) sur les filiales de Hong Kong, Espagne (Madrid) et Bulgarie (Sofia). »
- « Pour le compte d’un grand groupe bancaire français, nous avons conduit le pilotage d’un projet sur l’outil Synchrony réalisant l’interprétation comptable des opérations sur les marchés financiers, réalisation des phases de tests et de mise en production des évolutions, réalisation des traitements sous INTEGRATOR et gestion de la mise en place de la normes ‘IFRS9. »
Risk Management et Compliance
Gestion des Risques & Conformité Bancaire
Nos consultants accompagnent de façon transverse les leaders du secteur Banque, Finance, Assurance dans la gestion et l’optimisation de leur Politique de Gestion des Risques :
Risque de Marché, Risque de Crédit, Risque de Liquidité / ALM, Risque de Contrepartie, Risque Opérationnel…
Nos prestations ciblent également le renforcement du dispositif de lutte contre la fraude, lutte anti-blanchiment (LAB) et lutte contre le financement du terrorisme (FT).
Face aux nombreux risques financiers et tout en se conformant aux contraintes réglementaires (Bâle 3, BCBS 239, IFRS, MIFID, EMIR, FATCA, CRS, RGPD…), nous intervenons au sein des Directions des Risques dans la production et l’analyse des différents types d’indicateurs.
Notre offre « Financial Risk Management » se renforce…
Nos collaborateurs interviennent à la fois sur l’ensemble de la chaîne de risque, sur des projets de migration, de maintenance, d’évolution réglementaire autours des problématiques suivantes : et
- Les méthodes de mesure des indicateurs de Risque de Marché (sensibilités, VaR, SVaR, back-testing, volatilité, Monte Carlo, stress test…) et sur la valorisation des instruments financiers (Mark-to-Market et P&L).
- Analyse, mesure et contrôle du Risque de Crédit (calcul de RWA, indicateurs bâlois, PD, EAD, LGD, IRC…).
- Gestion du Risque de Liquidité, notamment sur des ratios de liquidité (LCR et NSFR), de la titrisation et des flux financiers / ALM (Acti-passif).
- Gestion et optimisation des SI complexes dédiés au Risque de Contrepartie permettant la mesure de la CVA, la gestion du collatéral et la gestion de la réglementation Bâle III.
Nous intervenons également dans l’élaboration de la cartographie des risques opérationnels de différents métiers. Nous établissons des diagnostics et procédons à des recommandations afin de respecter la mise en conformité des processus exigée par les régulateurs (LAB-FT, KYC, sécurité financière, embargos, filtrage de données…).
Parmi nos nombreuses interventions dans ce secteur, nous citerons trois missions réalisées par nos Consultants MOA Risk Senior :
- « Market Risk : Mise en place pour le compte du desk XVA d’une solution globale de tarification, de gestion et de couverture des expositions relatives au risque de Crédit/Contrepartie sur opérations de marché. Gestion des problématiques de Pricing, justification des calculs et modélisation, de market data ou de périmètres de positions. Cartographies des produits éligibles à la XVA selon plusieurs axes (juridiques, produits, market data et complexité de Pricing…). Prototypage d’une solution de calcul de XVA fees pour les deals électroniques. »
- « KYC : Dans le cadre de la mise en place du nouvel outil de workflow pour une grand banque de financements et d’investissements, assistance fonctionnelle au sein du pôle d’on-boarding KYC pour le traitement des dossiers Tiers. Assistance à la MOA pour la mise en place du nouvel outil d’on-boarding de Tiers. Principales tâches : analyse KYC de tout type de bénéficiaire en contexte international, évaluation de tous les niveaux de risques (KYC, AML/FT, réputation, PEP, embargo, environnemental & social, réglementaire etc.) pour en définir la criticité, la mise à jour des procédures opérationnelles utiles à la transmission de l’expertise métier au processus d’on-boarding KYC. »
- « LAB : Déploiement d’une solution de lutte anti-blanchiment (AML Monitoring), sur les opérations de Cash Management dans différentes succursales européennes du premier groupe bancaire européen (Gestion de projets, conduite du changement, formation utilisateur, reporting, …). Préconisations de mesure d’amélioration /optimisation /accélération /sécurisation des déploiements sur ces pays européens. Participation au POC de l’extension de scope aux activités de Trade Finance et Crédit Structuré. »
Retail Banking
Banque de Détail
La Banque de Détail en France concerne tous les clients particuliers et entreprises dont administrations dans leurs différents besoin de base en produits et services bancaires, financiers et d’assurance, prévoyance (bancassurance), jusqu’aux montages des plus complexes en matière de financement des entreprises ou de gestion patrimoniale.
Pour renforcer sa proximité avec ses clients et disposer d’une meilleure connaissance de leurs situations et de leurs besoins en termes de produits et de services, la banque de détail utilise des outils de plus en plus riches et complexes pour gérer l’organisation multicanal (téléphone, mail, web …) de la relation avec leurs clients.
Un nombre croissant d’opérations et de services sont réalisés via la Gestion de la Relations Clients (GRC) et des back-offices parfois décentralisés ou en off-shore.
Les activités de crédit de tous types ainsi que le leasing et l’affacturage requièrent également des outils de plus en plus sophistiqués exploitant pleinement les informations disponibles sur les clients (Cross Selling) qui sont enrichies au quotidien par la GRC et les équipes commerciales.
C’est dans ce contexte de sophistication et de modernisation des métiers que nous intervenons pour apporter notre expertise à nos clients.
Parmi nos nombreuses interventions dans ce secteur d’activité, nous citerons la mission suivante réalisée par un Consultant en Maîtrise d’Œuvre :
« Mission d’Assistance à la Maîtrise d’Œuvre JAVA/BPM pour la filiale Crédit aux Entreprises d’un grand groupe bancaire. Pilotage des projets d’évolutions et de maintenance du portefeuille de solutions applicatives gérant les processus de BPM (Business Process Management) et de GED (Gestion Electronique de Document) dédiés au pôle Centre de Services Financement aux Entreprises. »
Cash Management
Moyens de Paiement
Nos clients ont besoin d’optimiser la gestion de leur trésorerie et de leurs moyens de paiement en tenant compte d’environnements décentralisés, hétérogènes et internationaux.
Dans les groupes disposant de filiales, l’optimisation des coûts globaux des services bancaires et financiers doit être réalisée en améliorant la gestion des liquidités disponibles et les besoins de trésorerie (Cash Pooling).
L’usage d’un progiciel permet notamment d’optimiser le contrôle et l’efficacité en matière de trésorerie grâce à l’usage de progiciels spécialisés (Kyriba, WallStreet, Alcyon, KTP…).
Nos équipes aident également nos clients corporate à sélectionner les meilleures offres de services des principales banques dédiées aux grandes entreprises. Nous les aidons notamment à analyser les offres de services, leurs implications et avantages aussi bien fonctionnels, opérationnels que technologiques.
Nous les accompagnons dans la migration vers la nouvelle solution en mettant à leur disposition des consultants expérimentés en matière de gestion du changement et de pilotage de projet.
Ces missions requièrent notamment des compétences métiers en gestion de trésorerie, services bancaires, fiscalité, comptabilité et gestion de projet.
Parmi nos nombreuses interventions dans ce secteur d’activité, nous citerons les deux missions suivantes réalisées par un Consultant Technico-Fonctionnel & Trésorerie Internationale
- « Au sein de l’équipe Trésorerie du premier producteur d’énergie européen, dans un contexte international (Holding & Filiales), nous avons conduit la gestion des projets d’évolution de la solution de Cash Pooling, avec un paramétrage des progiciels, test et validation des releases, appuyée par un support fonctionnel auprès des équipes métiers et suivi des indicateurs clés de production des sous-traitants. »
- « Pour la Direction Corporate Finance / Trésorerie d’un grand groupe industriel international, nous avons conduit des projets et réalisé le support fonctionnel sur des applications de trésorerie gérant notamment les flux bancaires dont les moyens de paiements (virements domestiques et internationaux, SEPA SCT/SDD, LCR, les relevés de comptes MT940, AFB120 …), les produits et le risque de Change (Sport, Forward, Swaps,) et les Garanties Bancaires / Trade finance. Enfin, nous avons participé à la conduite du projet de déploiement du nouveau TMS (Treasury Management System) sur plusieurs filiales. »
Assurances et Mutuelles
Insurance & Mutual Insurance
Compte tenu d’une très forte concurrence sur ce marché et de l’évolution des réglementations de plus en plus contraignantes. Nous intervenons auprès de nos clients des secteurs assurances et mutuelles pour les accompagner dans l’optimisation de leurs métiers et la refonte de leurs systèmes d’information par de grands projets de digitalisation.
Les projets portent notamment sur la refonte des outils commerciaux (CRM) pour accompagner la croissance de leurs services et prestations (distribution multicanale en particulier).
Nous accompagnons également nos clients dans la production du reporting réglementaire dont Solvency 2 et IFRS phase 2, ainsi que la comptabilité qui sont spécifiques aux secteurs des Assurances et Mutuelles.
Parmi nos nombreuses interventions dans ce secteur, nous citerons les deux missions suivantes conduites par nos Consultants en Maîtrise d’Ouvrage :
- « Gestion de Projet MOA RO/RC dans le cadre de la mutualisation et du rapprochement des systèmes d’informations de plusieurs mutuelles traitant la Liquidation Automatique des Flux de Prestations : Gestion du projet de contrôle des factures des flux B2 (traitement des rejets des factures, liquidation manuelle, paiement des flux sécurisés). Participation aux travaux de l’équipe “Référentiel Bénéficiaire” (gestion des droits des assurés et des mutualistes). »
- « Gestion de projets MOA, dans le cadre de la migration des progiciels Aneto et AVT vers le nouveau progiciel Capsanté : analyse, paramétrage des contrats, niveaux de couverture et limites, mise en place des indicateurs de suivi des activités, support et formation utilisateurs…). »